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中国能建西北电建高小怀:施工一线写青春

来源: 云顶娱乐      日期:19.02.22

  云顶娱乐讯 通讯员 段秋亚 报道 作为一名电力工作者,他远离城市的喧嚣,默默坚守荒漠一线,接受淬火磨练,他用智慧和汗水让业主收获最大满意来实现他的工作目标,他用责任和担当为项目争取最大利润来实现他的管理目标。

  他2000年参加工作,从质检员到项目经理,一直扎根一线沃土,先后从事大唐八零三发电厂扩建工程项目、包头华云项目、乌海京能双欣项目、内蒙古华厦朱家坪电厂等项目的烟囱、水塔的施工管理工作。一个个项目的完美履约,让他从青涩走向成熟,他就是西北电建朱家坪项目经理高小怀。  

  正己修身 率先垂范

  统筹管理,新项目一开工,他总是第一个到达现场,对项目的经营策划、成本利润的预测、质量安全文明等一系列工作进行细致的部署规划。他首先与业主、监理管理人员对接,建立健全各类工程管理制度,完善项目质量管理监督体系。同时及时安排考察、落实商砼站和料具供应商,根据组织计划提前通知供货商,为间冷塔环基施工期间大方量砼供应和脚手架搭设期间大批量钢管等存料备料,为后续的工作提供了有利保障。

  一个工程的圆满完成离不开每一位工作者的全力协作。高小怀深悉这一点,他经常强调“每一位员工都是企业的细胞”,在日常工作中,他团结各部室同事,以加强项目部团队的凝聚力及战斗力。他在生活中关心每一位施工人员,全力解决进厂人员吃住问题。而他认真严谨的工作态度也感染了同事,良好的工作氛围,紧密的工作秩序,让各施工节点都顺利完成,受到了业主的大力表扬。

  细化管理 严控质量

  每跟进一个项目,高小怀都扎根施工现场,无论是恶劣环境,复杂地形都没有削弱他攻坚克难的热情。他总是在工作之余,认真的学习研究最新技术,为特殊状况下的工程制定特殊方案。

  烟塔施工属于高危作业,从八零三项目开始,他组织项目安检、质检管理人员,对间冷塔执行联合验收,保证施工体系安全的前提下追求质量。烟囱提升体系的安全是筒壁施工中最关键的环节,他定期组织联合检查,紧盯隐患排查处理,直至整改消缺完毕。在华云项目,间冷塔环梁施工时,环梁验收前组织自查自检,底模加固支撑逐跨检查,支撑杆数量、扣件数量和紧固,逐个检查。环梁砼浇筑从早上开始,连续浇筑30个小时,一直盯在现场,直到浇筑完毕,才长出一口气,终于可以安心睡上一觉了。

  为全力保证项目管理体系的正常运转,他付出不懈努力,狠抓质量,精益求精。技术质量台帐的建立让工程质量得以保障;质量管控目标的制定与执行,让间冷塔和烟囱施工更加有序;为了不断优化管理体系,他实行质量例会制度,由项目部、施工队质量管理人员及班组负责人定期召开质量周、月会,总结本周、月现场出现的质量问题,安排下周、月质量工作控制重点,并对工程质量通病进行分析并严格把控,具体责任到人,让施工人员充分学习到施工中技术质量的控制重点和难点,强烈的责任感与严格的管理,使烟囱筒壁、间冷塔筒壁及X柱砼内实外光、接缝平顺、曲线流畅、色泽均匀、外观质量良好,得到了业主监理的好评。

  言传身教 做好帮带

  高小怀不仅为西北电建的品牌塑造做出贡献,更为该公司培养出一大批新人才。他连续4年担任导师,带领徒弟们奋斗在一线,倾其全部的工作经验和工作方法,给徒弟们讲授工程管理和工作理念,使得新进大学生能够快速转变身份,开始职业生涯。

  在京能双欣项目钢梁吊装时,外委加工的钢梁到厂后,在现场巡查中他目测发现一根承重“八”字梁上的千斤顶底座孔轴心偏移,经实测后确定偏移15厘米。明确问题后,他组织工程部人员到现场,针对问题的出现原因,安装后会造成的后果,向技术人员进行讲解分析,现场讨论制定消缺方案,并总结进场验收工作的不足,通过言传身教分析具体问题,让技术人员尤其是新来的大学生实地掌握本领。

  正是由于高小怀为西北电建毫无保留的奉献与奋斗,才有了各项目的圆满完成。他多年被评为现场质量劳动竞赛先进个人、重点工程项目对口赛活动先进个人等荣誉。荣誉见证了他的工作能力,业绩见证了他的管理能力,高小怀用汗水铸就每一个工程的辉煌,用坚实脚印成就每一个项目的完满。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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